投稿日：2021年8月18日 更新日：
当社の経営方針である「企業体質を変革し、収益構造の再構築をする」に基づき、 経営革新計画を作成し、千葉県から承認を戴きました。
目的は、従業員とその家族、取引先様に喜んで頂ける職場を作っていく事です。
先ずは、スタート地点に立つ事が出来ましたので、チーム天伸一丸となって
一層の精進を重ねて21世紀に生き残る企業を創って参ります。
PS.ご興味のある方は下記で検索してみて下さい。
https://www.pref.chiba.lg.jp/keishi/keieikakushin/guide.html
執筆者：tensin
関連記事
各種金型のご注文が数件重なった（嬉しい限りです。ありがとうございますm(__)m）ことで SFM150専用の金型製作が、大幅に遅れてしまいましたが ようやく製作が完了し金型装着中～電源O～N！ まもな …
正式名称はレベラーフィーダー。 解説しよう。。。レベラーフィーダーとは、ロール間に板材（ワーク）を通してひずみを取るローラーレベラーと、ロールの回転・摩擦力によってワークを送り出すローラーフィーダー機 …
今週一週間、県内の機械科の高校2年生の生徒さんを、インターンとして受入れています。とても、真面目で初々しい男子高校生です。金型製作の仕事を覚えています。 一生懸命な姿に、大きな刺激を受けています(笑) …
今回の特集は、利他に生きる。表紙の写真は、利他に生きるを体現されていらっしゃる京セラ名誉会長の稲盛和夫会長です。トップインタビューは、利他の心こそ繁栄への道と、稲盛会長自らがお話し下さっています。盛和 …
🌳シンボルツリー（檜並木）伐採(◞‸◟) ＆ 植樹(^.^)/~~~🌳
天伸のシンボルロード？にあったヒノキの並木が、残念なことに伐採されました。。。 来社されたことがある方は、ご存じの光景です。 以前は青々と茂っていた葉も、徐々に枯れてきてしまい、倒木が危険なた …
